揭秘双十一物流仓的秘密(组图)_2
编辑:admin
字号:A-A+
摘要:如今,双十一俨然成为各大电商竞相角逐的舞台。然而,面对数以万计的订单量,如何及时发货以满足顾客需求,却是一件令众商家头疼的事情。电商土豪们能一掷千金,自建仓储物流

  如今,双十一俨然成为各大电商竞相角逐的舞台。然而,面对数以万计的订单量,如何及时发货以满足顾客需求,却是一件令众商家头疼的事情。电商土豪们能一掷千金,自建仓储物流,可是众多的小电商们却没有这个的豪气,他们得与第三方仓储企业达成深度合作,才能在最后一个环节的仓配物流方面赢得消费者,而不至于前功尽弃。

  中联网仓(CNSS),这个刚成立一年不久的仓配企业,于这个特殊的日子首次杀入双十一的战场,颇有一股一鸣惊人的气势。

  首战双十一,一小时处理货品120万件

  双十一购物狂欢正式启动,天猫也在短短一个小时之内成交额突破120亿。作为其战略合作伙伴的中联网仓,随之也忙碌起来。

中联网仓(CNSS),这个刚成立一年不久的仓配企业,于这个特殊的日子首次杀入双十一的战场。

货品会按照入仓计划,提前从商家处通过物流干线运送至仓配中心,成箱的货品通过环形输送线进入质检区。

  中联网仓(丹阳)配送中心占地两万六千平米,其中仓库长度为145米,宽度为75米,共五层,整个仓储面积合计五万五千平米。

  整个仓库的物流流向呈L型分布,南侧区域为收货区,6个(锯齿状的)收货月台便于大型车辆的卸货,东侧区域为发货区,与分拣机直接连接的24个发货月台,可以更有效地提升出货速度。

  配送中心有80万个货位,可存储商品500万件,提供集商品的收货、质检、存储、拣选、播种、包装、配送为一体的现代化的专业第三方服务。

  配送中心日订单处理能力为150万件商品,峰值处理200万件商品。此次首站双十一,一小时处理货物量便达到120万。

地堆式存储:货品有序的堆放在托盘上存储。

产品预包装:根据商家销售计划,对部分产品进行提前打包存储,订单生产后,通过输送线进入发货区,直接贴快递面单即可完成发货工作,避免大量货品集中打包的压力,可加快大促期间发货速度。

  配送中心的设计旨在提升各流程的工作效率,提高准确率,降低订单出错率,降低作业人员的劳动强度,使系统具有充足的柔性来应对不同货主的特性。

  朝气蓬勃的80后特种兵CEO统筹全局

  双十一当天,这个特种兵身着与仓库工作人员一样的工服接受记者采访,透露着对公司浓浓的爱意和毫不张扬的美丽自信。

入库-质检换包。质检人员按要求进行拆箱、质量检测、条码扫描,通过输送线进入存储区域。

输送线-爬坡机

  王俊杰表示,与其他的仓储物流公司相比,他们拥有高自动化设备和自主研发系统。进口的输送分拣设备,匹配自主研发系统,打造了国内首家高自动化电商仓配中心。他还表示,由于前身就是电商企业,所以更懂得电商企业的实际需求是哪些,也知道怎么样的解决方案更能带来仓储物流问题的突破,从而提供最适合中国电商实际需求的智能仓配服务。

  在采访中,他一直在强调客户体验。CNSS的定位不仅仅是一家仓配公司,而是要通过打造贯通全国的超级物流平台为企业提供打通前端后端的全方位解决方案的服务商。

货品上架。货品入库后,通过传送带运送至2-5楼存储区,工作人员根据系统指示将货品存放至指定区域。

订单拣选

  昔日的特种兵,如今的企业家。从军人、教官到执掌企业,王俊杰感到了前所未有的压力,他一边要迅速适应自己的角色转换,还要尽快学习怎样经营一家企业。曾经军旅生涯让王俊杰获益良多:磨练意志自不用说,曾经学到的那些作战经验也在日后的商场实践中被王俊杰一一总结,用他的话就是商场如战场,有些东西是相通的。而执教的那段日子,处处有心的王俊杰也学到不少日后派上大用场的管理知识。而最让王俊杰感怀的则是在部队里养成的执行力、决断力以及不拘一格的灵活性。

  CNSS是一家仓配企业,应该说跟快递公司有着千丝万缕的联系,但王俊杰表示,不会涉足该领域,会专注于仓储并把它做到极致,致力于成为全国仓储物流行业的领军人物。

播种前分拣

播种包装。货品从2至5楼存储区域通过输送线,送达一楼订单操作区,根据条码扫描进行货品合单,即把零散的货品根据系统指示按订单罗列,依次放入料箱,形成一个完整订单,然后料箱进入打包区域,包装形成最终的包裹。

作者:admin 来源:未知 发布于2019-10-08 15:12
本文版权归原作者所有 转载请注明出处 收藏:
您可能喜欢的文章
热门阅读